domingo, 13 de julio de 2014

POST 2: Creación de un Informe técnico sobre el diagnostico de dos o tres empresas/organizaciones.


Un proceso de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. 


Los procesos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio embonan. 


Este modelo puede presentarse en forma tradicional con un texto en el que se describen los mercados meta que se han elegido, los ofrecimientos y estrategias organizacionales. Sin embargo, resulta más útil si se presenta en forma gráfica identificando sus componentes claves, permitiendo una mayor compresión lo que facilita el análisis y la toma de decisiones. 

Un buen proceso de negocio es esencial para toda organización exitosa, ya sea que se trate de un nuevo negocio o de una empresa ya establecida. No necesariamente estamos hablando de un modelo matemático, aunque es posible construir un modelo en el que las relaciones entre los bloques clave se pueden cuantificar con una relación numérica. Se trata más bien de una descripción que nos permite reflexionar sobre nuestro funcionamiento e identificar alternativas innovadoras para diferenciarnos de nuestros competidores.


Actividad Práctica:
Con el fin de comprender mejor los conceptos anteriores y conocer un poco la realidad que atraviesan los procesos de negocios de algunas de las empresas venezolanas. Se realizó una encuesta a 2 empresas diferentes. Ver Enlace



No hay comentarios:

Publicar un comentario